· 在TPM（全面生產維護）規范化管理的基礎上，對關鍵設備、關鍵生產環節進行大數據建模，預測設備的故障時間點，進而指導維修維護工作以及備件資材的采購計劃，杜絕由礦山裝備引發安全生產隱患的同時，實現運行維保費用的穩步降低。

· 通過綜合分析宏觀環境、市場供需、自身產能、設備工況、地質地貌等信息，在生產計劃、彈性運銷、柔性洗選、安全生產等方面實現綜合調度管理，實現煤炭企業優化利用生產資源，有效降低綜合成本。

· 綜合分析企業的產量、客戶分布、客戶及經銷商庫存、物流運輸方式、交通道路狀況、政府管理約束性要求等等內部及外部的動態數據，針對銷售物流進行量化分析，為企業提供物流運輸方案，減少運輸成本、提高運輸效率、加快資金回收率。